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新经济下的管理制度的转变
  
    中国目前处在一个新经济的形式下。什么是新经济这是相对于旧经济来说的,指的是一种不同于传统经济模式的一种新型的经济,在这种模式下,各行各业都有了突破性的发展,尤其是服务行业更是遇到了前所未有的发展机遇。像旅游向导,企业培训师,讲师,等都将演变传统的方式,适应社会的需要开始新型的服务方式。尤其是培训师的是越来越多。北京培训机构告诉您不同在于很多方面。
    1)竞争方式:从市场竞争敏捷竞争
  新经济使得现代经营者难以从市场上追踪有形的竞争对手,上午的成功者很容易就成为下午的出局者。一个新产品从创意概念到提供原形,往往只需数周时间,竞争已成为敏捷型。
  2)领导行为:从权力+影响力教练+适应力
  工业社会中领导的权力因素、非权力因素已经魅力不足,知识与学习,已演变为适应新经济的权力,而教练与运动员的合作关系,尤其是对巨变世界的知识能力,才是有效的领导资源。
   3)冲突管理制度体系:从鼓励竞争鼓励合作
  在全球化经营中,由于有限的资源同无限的需求之间的矛盾,以及新经济所带来空间与时间的变化,冲突呈现广泛化、激烈化趋势。尽管过去的管理制度体系者鼓励竞争与冲突,但趋势表明,合作可带来双赢。
  4)业绩考核:从定性+定量网上考核系统
  传统的人事考核由于工作量大往往拖到最后一分钟才赶出来。网上考核,往往只要点击鼠标,就可轻松完成。一个网络考核软件,在几个月内,就可完成大约一万份考评报告。往日的人力资源专家可能将失去他们的重要性。
  还有很多很多方式的转变,北京培训公司认为要做好新经济形势下的培训师要得多关注时事才行。
  阅读:1841次
日期:2015-06-09 15:39:17
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