说到团队管理能力提升，那我们首先要明白四个点，什么是团队、什么是团队管理、什么是团队管理能力，为什么要提高团队管理能力、如何提高团队管理能力，相信您在明白这四个点之后，那团队的管理能力自然就会有所提高，下面就让小编来给大家说说吧。

　　1、什么是团队?

　　一群人为实现某一个目标而一起协作，这就是团队。团队的两个关键词是某一个和目标。没有目标不是团队，对目标缺乏共识，有团队也是虚设，随时会面临分崩离析。

　　2、什么是团队管理?

　　整合团队资源，协调团队成员达成目标的过程，就是团队管理。团队管理的两个关键词是整合和过程。

　　团队目标的达成是通过人和资源的互相促进而实现，缺少资源的支持，只寄望于团队，无异于画饼充饥，缺少团队的进取，拥有再多资源也是坐以待毙。

　　团队管理关注的不是人，而是人和目标、人和资源、人和人之间的关系，我们从不评价人的好坏优劣，我们衡量的是哪些人和资源和其他人能够更好的协作，达成目标。

　　团队管理是动态而非静态，先向前规划，然后再分析现状，评估管理看时段而非时点，不是某个时间点上如何如何，而是这个时间段上管理成果如何。

　　3、什么是团队管理能力?为什么要提高团队管理能力?

　　团队管理能力聚焦三个方面，目标设定、成员分工、资源分配。能够分析发现以上三方面存在问题，能够对以上三方面问题做出决策，就是拥有团队管理能力。

　　为什么把同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果天差地别，所以我们要提高团队管理能力。团队管理能力的两个关键词是发现和决策，最重要的是决策。无法为决策提供支持的管理方法，管理工具没有任何价值。

　　环顾你所管理的团队，如果你不能在目标设定、成员分工、资源分配三方面发现问题，你就不具有团队管理能力，如果你在员工加薪、晋升、计划，没有一套方法论或者标准，那你就不具有团队管理能力。

　　听小编说了这么多，对于团队管理能力提升大家有没有一个新的了解，如朋友们，想在这方面提升自己，那就快来咨询我们盛世聚才吧。