在培训沟通中，很多单位都急于提升中高层管理干部及后备骨干的能力，这些能力包括领导力、执行力、有效沟通、管理技能等能力。

　　那么，如何提升管理干部的这些能力?在进行中高层管理培训时应注意哪些方面。

　　1、优秀管理者的素质模型

　　有些人做了很多年的管理者，还不清楚优秀的管理者应该是什么样的。所以，很有必要进行中高层管理培训，让大家知道优秀管理者应具备哪些素质和能力。通过与标杆的对比，从自身上找到差距，找到努力的方向。

　　2、管理者的角色认知

　　作为管理者，应清晰认知自己的角色，特别是那些错位角色，在管理中一定要纠正改变。另外，有些人刚刚走上管理岗位，要有普通员工到管理者的思想转变。

　　3、管理者应掌握的技能

　　管理干部对角色认识和心态调整后，就应注重培养和提升自己的管理技能。在领导培育方面，应学会如何培养和激励下属、有效沟通需要的心态、方法及智慧等。

　　4、从管理到领导

　　在中高层管理干部调整心态、掌握技能后，应从新的高度再来看看管理与领导，了解管理与领导的区别，怎样从具体管事到搞定下属人心。通过不断的修炼，才能不断提升自己，最终从管理走向领导。

　　总之，中高层管理培训师告诉大家，作为管理者不能急于求成，要挖掘问题的根源，有的放矢。