到目前为止，越来越多的企业开始注重进行中高层管理培训，随着培训的增加，中高层管理者掌握的管理概念越来越多，但管理者却不知道如何在工作中去运用。那么如何才能做好中高层管理培训呢?下面由盛世聚才的小编为大家简单的介绍一下。

　　1.要实现培训目标化

　　中高层管理培训要确立一个明确目标，为了达到这个目标而实施培训。比如通过这次培训认识到公司的战略、策略、运营、人员的互动关系，学会如何认识到管理中的核心要则;通过下次培训掌握员工管理中的识人、用人、育人、励人和留人的技巧;再一次培训能够运用员工激励技术，提升下属工作意愿等。

　　2.要注重培训方式的创新。

　　你说我听、课后考试的传统培训模式，往往会导致参加培训的中高层领导人员慢慢丧失对培训的兴趣，很难取得很好的效果。因此，在培训方式上，要体现出层次性、多样性，要与普通员工培训拉开梯度，采用不同性质的、不同水平的培训。要灵活、生动、活泼，注意讲授的方式方法，使参加培训人员易于接受。中高层管理培训更要丰富多样，不只是形式多样化，内容也要多样化，要积极采用情景模拟、案例分析、对策研究、开放式教学等参与性和实践性强的培训方式，不能只让中高层管理者坐在屋里学习，要结合具体的情况进行演练。