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中高层管理培训要点
  

  出色的中层领导可以把100分的决策执行到120分;平庸的中层领导能执行到60分;无能的中层领导则只能执行到0分,甚至是负分。企业要想获得绩效的提升,就需要进行中高层管理培训,来加强中高层领导在管理技能方面的提升,以此来带动企业全面发展。

  盛世聚才的咨询顾问总结了中高层管理培训要注意以下三个要点:

  1.从能力结构上,中层和高层、基层亦不同。高层更多的是战略规划、决策拍板、用人的能力,对企业发展方向的把握,创建比较好的外围环境;基层更多的是操作力,具体专业技术,现场解决问题的能力,根据岗位分工,按时保质保量把任务完成。因此,中层经理更多的是沟通协调、带兵(培育下属)打仗(团队建设)、领导下属完成组织任务的能力,激励下属,通过授权、科学合理分派工作,执行到位,高效率的实现目标。

  2.从培训内容上,管理理念是一方面,但更多的是管理方法、步骤、流程、工具,落地生根,所学技能马上转化成生产力,运用到实践工作当中,为企业团队创造价值。

  3.从培训方式上,少用说教式,多用引导、互动参与式,因为他们有一线管理经验,有自己的管理思想和做事方式,所以应该鼓励大家积极参与,案例分析、情景模拟、角色扮演、游戏互动,体验式学习,让学员从领悟、感悟到顿悟,给学员以启迪,最终实现帮企业解决实际问题的目的,提升和改善团队绩效。

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日期:2019-11-21
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