中高层管理者是企业管理的枢纽，起着连接高层领导和基层员工的作用。如果中高层的管理能力不足，就会出现宏观战略、策划、计划难以落实的现象，也就是目前我国管理界时髦的“执行力”问题。因此进行中高层管理培训，建立一支高效、忠诚、专业的中高层管理队伍对企业的生存和发展至关重要。

　　现如今，很多企业的中高层管理者执行力弱、工作绩效低的普遍常见原因是没有掌握科学、高效的管理方法。接下来盛世聚才的小编为大家介绍两条管理工作基本方法，希望能够对广大从事企业管理工作的朋友有所帮助。

　　一、目标管理：高绩效最重要的原则就是时时明白自己和部门的工作目标。很多主管工作很被动、很盲目，领导安排什么干什么，眼前看到什么做什么。看见忙忙碌碌，就是不出“效率”，更不用说“效益”了。年要有年目标、月要有月目标、周要有周目标、日要有日目标。 时间长了，就会养成目标明确、思路清晰、务实高效的习惯。

　　二、计划管理：“凡事预则立，不预则废。”古今中外，无论何业，成大事者没有不重视计划的。企业管理中，从宏观战略到年度、月度计划，无不详细周全。

　　以上就是对中高层管理培训之如何当好一个中高层管理者的介绍，如果您有这方面的问题，可以随时联系我们。