【课程收益】:
1. 如何识别下属的优势和不足;
2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位;
3. 如何搭配优势互补的管理团队;
4. 如何培养下属克服不足;
5. 如何消除团队中的紧张关系;
6. 如何帮助下属度过事业高原期;
【培训对象】:
各部门经理/主管/总监/副总/总经理/财务总监/财务
【课程大纲】:
第一单元 九型人格基础
职场识人工具与九型人格的导入
1、九型人格的四重含义
2、九型人格的应用领域
3、学员初步自我定位
4、分组讨论所属型号的特征和优缺点
5、三大能量中心与人格气场、形象气质的形成
第二单元 已知部分—各型号解析与识别,分别分析九种性格的特质。每种性格从以下角度进行解析。
主要外在行为特征
内在核心价值观
注意力焦点
基本欲望与恐惧
心理防御机制
童年背景与人格形成
动态变化
著名代表人物分析
典型视频赏析、点评
学员分享、访谈互动和最终确定自我型号
第三单元 识人部分—如何判断型号,掌握三种识别方法
一、九型人格的气质形象和身体语言识别技巧
三个能量中心的身体语言识别;
形象气质的识别;综合身体语言和形象气质识别练习
二、九型人格的面谈识别区分技巧
望:感知气质形象和身体语言
闻:解读语言背后的声音
问:提问的架构与技巧
切:验证性格类型
三、如何通过测试量表分析并确定型号和当前状态;帮助分析每个学员的测试结果;在工作中如何运用测试量表和注意事项
第四单元 用人部分—如何使用和管理不同型号的员工
1、每种型号的天赋领域和所适合的工作环境及擅长的工作类型
2、不同级别的员工的选用育留
3、针对不同型号员工的沟通方式和激励模式技巧
课程结尾:我的下一步……
现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答
学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发
行动计划:学员下一步行动计划
【培训时间】:2020年03月20日 周五09:00--16:30
【非会员价】:1980元/人(含授课费、学员教材、茶点、会务费)
【培训地点】:北京
【报名咨询】:010-66057092
【报名方式】:将报名回执填写完整,请发邮件至wangyufei@bjssjc.com |