企业中高层管理人员既是企业发展决策参与者，又是决策推动者，是企业发展的关键所在，在管理中起着极为重要的作用。因此许多企业开始进行中高层管理培训来提升中高层管理者的能力。

　　中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。特别在企业规模逐渐扩大快速发展或企业发展遭遇困境时，都需要同步提升中高层管理人员的综合管理能力，以带动整个部门或团队的成长。而在现实工作中，中高层管理人员大多是从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，缺乏系统专业管理知识，在面对新的管理岗位，在一定程度上多因综合管理能力的欠缺，影响企业的发展。中层管理者的综合能力与岗位不匹配已经成为很多企业发展的瓶颈，导致企业虽有很好的战略，也很难实现。

　　中高层管理人员从另一角度讲也是一个团队的领导者，因此，在进行中高层管理培训课程设置时应有团队的组建、团队精神的培养以及学习型组织的建设等方面的内容，尤其在“文化致胜的时代”，中层管理人员还必须具备对企业文化的认知和构建能力，通过企业文化的构建，在企业内部形成共同价值观，以规范和指导企业员工的行为，不断提升企业的品位和凝聚力，实现企业的可持续发展。