领导力培训讲师认为,企业领导力培训首先需要服务于企业发展方面的需要,也就是有效的提升企业绩效与竞争力,并且打造出规模领导力。在这个基础之上,再去考虑各级领导者得本身发展需要,但是依然需要结合于领导梯队建设去进行开展。 1、企业/团队的绩效和竞争力提升 领导不单单只意味着权力,更重要的还是承担责任。对于各级领导来说,其核心任务也就是带领团队去进行创造绩效并且提升团队竞争力。所以,领导力培训首要考虑怎么帮助各级领导有效的去进行提升绩效与竞争力,这也就是领导力培训所需要创造的核心价值。 2、打造规模领导力 在人越来越成为企业重要资源的情况之下,领导力已经成为驱动型企业的重要力量,而打造出规模领导力主要就是缔造领导力驱动型的企业重要手段。规模领导力打造也就是领导力培训所需要创造的长期价值。 3、领导梯队快速成长 优秀的企业往往都是高速发展方面的企业。企业持续高效的发展,需要不断的去进行输送优秀的领导人才,而这些离不开良性成长方面的领导梯队。怎么才能够让领导梯队快速的成长是领导力培训所需要创造的基础价值。 |