管理者和企业的发展是紧密相连的，所以作为企业的管理层人员需要具备更加优良的领导力，进而帮助企业去解决更多的问题，持续的推动企业的发展，下面就来为大家讲述一下在企业高管培训中怎么提升管理层领导力？

一、反思的习惯

糟糕的管理者，总是喜欢将问题归咎于员工的执行不利，而忽略了在实际项目之中，管理者本身对于业务结果的影响要比员工大很多，管理者更是需要有足够的勇气去反省自己的管理责任是什么？

二、独立思考的习惯

管理者需要从信息洪流之中去摆脱出自己，每天需要拿出一些时间去进行思考：团队真正存在的问题是什么？重要的工作是什么？团队成员的状态是什么样的？这对管理者的思考和决策是会起到更好的作用。

三、路径规划的能力

设计走向成功的路径图，可以让业务的发展从无序变有序，让员工可以看见成功的样子以及了解怎样走向成功。企业高管培训具体包含以下四个方面：

目标设定——科学的去制定团队与项目目标，并且用这个目标本身去激励团队。

业务结构——把业务目标分解成为业务结构，并且保证如果这些任务被百分百的完成。

优先顺序——确定任务方面的优先级，绘制目标达成的路径图。

任务分配——确认谁来执行任务，让事情和人相互匹配，并且在用人过程中可以知人善用，而容人之短。