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领导力培训:怎么提升领导力呢?
  

随着现在企业不断的发展变化,企业管理与培训的模式、性质和功能也都应声发生着变化,企业都需要什么人才呢?企业需要怎么样的企业培训方式呢?企业需要的领导力模式是怎样的呢?领导力培训具有哪些问题呢?

一、领导力培训的成熟度不够。

一些企业把培训作为员工福利中的一部分,或者仅仅是工作流程的一部分,对于本企业人才素质现状与需求不太明确,为培训而培训,往往忽略了对于培训模型与课程的设计。

有些企业虽然有针对领导力的专门培训,但是由于缺乏去对领导力标准的清晰设定,忽视了培训内容和公司业务的关联性,从而就会导致培训未能沿着实际需求的方向有效的进行拓展。

二、领导力培训的有效性欠佳。

虽然很多企业已经认识到了培养领导力的重要性,在领导力培训方面加大了投入的力度,甚至是不惜高价引入培训机构的课程,但是真正对于企业的帮助并不大,实际工作之中根本用不上。

三、领导力培训的目的性模糊。

企业究竟要开发什么样的领导力?开发对象就是高层领导、中层管理者还是基层员工?他们的培训标准分别是什么呢?这些问题必须在培训前做到较为明确,不能仅仅只看流行趋势,或者是随便去找个框架,草率模仿别人的做法。

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日期:2022-05-12 09:30:41
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