企业内训对企业的发展是非常重要的，一方面是能够帮助企业去培养人才，另一方面还可以让员工更加的去了解企业文化，了解业务提升专业的技能。对提升企业竞争力起到了很大的作用。企业做好企业内训也就必定离不开课程的规划，今天盛世聚才就来与大家聊聊企业内训课程怎么规划！

1、知识标准

知识标准是现在一个公司培训课程规划的首个基础，即需要明确完成本职类职位上重要工作任务所需要的专业知识、公司知识与环境知识，明确知识要点以及操作的关键点。

2、技能标准

技能标准主要是企业内训课程规划的第二个基础，技能指的也就是结构化运用各类型的专业知识与有关专业知识完成岗位工作的能力。技能与知识标准一样，通常是较为成型的东西，相对来说容易于提炼一点。

3、行为标准

行为标准是企业内训课程规划的第3个基础，也是比较重要的一个参考点。行为标准有别于一般公司的行为规范，它需要公司先去建立任职资格体系，根据不一样职业发展渠道，建立资格的制度。