企业内训是一项近些年来倍受企业经营者关注的工作。内训型公司的知识资产，也是企业经过长期积累、独树一帜的文化知识的精华。对于企业这样一种社会群体组织，是需要这种知识资产去对其进行统一规划和管理的，把分散的、分散的知识经验，转变成为统一的系统系统，作为企业的内训内容支持系统。

那么企业内训是不是必须？诚然，企业的内训光有足够的培训内容其实还不够，怎么有效、高效的去把企业的精神传达给员工，怎样通过内训调动员工方面的积极性，怎样让企业文化更好的通过对企业的内训训练，去继承这些东西。在这一方面，我们给大家讲讲企业内训培训的一些优点，好让广大企业家能够更好的去理解企业内训的作用，不只是新员工的入训，而是企业的知识文化沉淀程度、自培能力水平、知识产权拥有着数量等方面的认识，使广大企业家可以更好的去认识企业内训的作用。但是可从训练课件的数量、质量以及使用频度等方面去进行考核。

不管是文化还是知识，不管是什么样的好企业，都有其文化精髓的内涵，都有其独特的管理制度，丰富的实践。公司内有相当一部分员工具有着丰富的实战经验。如果不把去它提炼提取出来，实现知识的共享和继承，一旦人才流失，企业的经验资源也就会随之流失。