目前为了可以提高企业员工的工作状态与效率，很多企业都在组织拓展项目。很多小公司因为预算有限自然希望组织的企业拓展训练能够更大化的利用，所以下面就来讲述一下小企业该怎么正确的去看待拓展项目，让用户选择的时候做个参考。

第一，在小型企业组织拓展项目的时候，自然是需要发挥出小企业人员少的优势，拿出更加具有针对性的拓展训练。拓展训练的意义在增加团队的凝聚力，所以这就需要重视具体的企业拓展训练是否对当下队友有针对性，而且教练方面更是要重视，确保教练更好的引领节奏。

第二，小型企业组织拓展项目方面的另外优势则是形式多样，因为人员少组织任何形式的投资都少，所以就需要更重视创意。不一定非要组织军事拓展或者是其他拓展，只要根据实际需求组织各种有创意的拓展就可以，这是对用户来讲是比较重要的。

第三，其实提到拓展项目的利用，自然也包括了组织拓展训练后趁热打铁，这是更多的企业都会利用的技巧。组织拓展训练之后可以选择让员工参加具体技能培训的内训或者写拓展训练的心得做到温故知新，这都是发挥拓展训练价值的方法，因为拓展训练本身就是激发员工工作状态与团队协作力。