实现企业内训收益最大化需要从以下几点进行考虑：

1. 制定明确的培训计划和目标：在开展内部培训前，企业应制定明确的培训计划和目标，制定相应的培训内容和计划，明确所需要传达的知识和技能，使培训更加有针对性。同时要根据不同员工群体制定不同层次和不同深度的培训方案，提高培训效果。

2. 设计实用的培训课程：对于传授知识和技能的培训课程，企业应该选择一些实用性的课程来开展培训，将实际生产、操作中遇到的问题与解决办法融入培训过程中，使得培训内容更贴合企业的实际情况，提高学习的积极性和主动性。

3. 选用专业的内训师和工具：企业应该雇佣或委派专业的内训师，设计专业的培训工具和软件，以提升培训的质量和效率。同时还可以运用一些在线学习平台或视频会议软件来实现远程授课，降低培训的成本和时间成本。

4. 绩效考核：企业应该建立相应的绩效考核机制，及时反馈培训效果，对员工进行绩效评估，以提高学习的积极性和主动性，促进员工的职业发展，同时也要鼓励学习成果的分享和跨部门协作，增强员工之间的合作力和工作效率。

5. 持续改进：企业应该不断改进培训计划，及时根据培训过程中的反馈意见改进和完善培训内容和方法，使得内部培训的质量和效果不断提高。

总之，企业内训的收益最大化需要在人才管理、培训设计、内训师队伍、学习平台等多个方面着手，将培训作为一个重要的战略投资，使其成为企业竞争力的重要支撑。