张高睿老师

      北京盛世聚才-高级讲师。九型人格与企业绩效教练，管理培训实战型讲师，始终专注教练技术及团队打造领域的研究。凭借多年名企的管理实践，以及八年咨询培训的丰富经验，曾服务中国移动、鲁能、 西洋集团等数百家知名企业,提升个人与组织绩效。

      国内优秀个人品牌修炼与职业品牌构建讲师，教练技术培训讲师，职场演讲领域讲师。《三力团队模型》理论创始人，多年专注于团队构建与教练实战领域，积累丰富实战经验，掌握大量鲜活案例，长于团队建设中教练技术的综合应用，致力于帮助企业在短时间内实现团队素养提升与团队完美构建。

      因自己实践及亲身体会,发现多数培训后效果并不明显，学完后并没有转化到实际工作中，经过不断的深入研究与实践，并凭借多年企业管理经验、服务企业的心得体会，张老师采用“教练式+培训式”的授课原则，本着“不仅知道，更要做到”的培训理念，采用“视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、 教练点评”六大授课形式，目的让学员能快速掌握并在实际中运用，以成果为导向从企业实际问题入手，帮助企业创造最大绩效。

授课风格：
观点新颖独到，一针见血，发人深思。深入浅出，诙谐幽默，让学员在轻松愉快中理解和顿悟。 理论与实践完美结合，实战训练以成果为导向。 精准的教练式点评，激发学员的内在智慧。
 
主讲课程：
      《教练式管理》——培育激励下属，打造精英团队
      《80、90后员工管理教练》——强硬管理时代已经过去，教练时代到来
      《九型人格与团队领导力的提升》——识人、用人、留人之道
      《教练式卓越团队特训营》——打造团队越强凝聚力、执行力、学习力

部分客户：
建筑工程管理局、维美思乳业、中国石油、远洋地产、一正药业、好朋友连锁、中国人寿、一汽丰田、北京博物收藏、金地物业、修正药业、欧迪芬集团、安徽晶弘集团、 黑龙江省妇联、中国移动、滨才房地产开发、鲁能集团、吉野家、卫华集团、东易日盛、西洋集团、天地重型机械、清华工商管理总裁班、中国航空集团、中国联通、好佳易、中国平安、中国人民银行、沈阳造币厂、鸣仁装饰、阳光酒店集团、国泰百货、河南电视台、佳兆业地产集团、揖斐电集团、中企神州、中铝集团、纳通医疗集团、宇通客车、彰集团等。