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销售骇客-专业销售人员销售技巧训练
 

销售骇客-专业销售人员销售技巧训练

    本课程曾经多次被客户选择为企业内训方案使用,课程结合销售人员实际工作和所遇到的各种问题,从销售角度将销售活动系统进行模块化训练。它详细剖析了销售流程的各阶段销售员应该明确的工作重点、面临的实际问题并给出完备的解决方案。

培训对象 市场总监、销售总监、产品总监、销售代表、销售主管、销售团队等

培训目标
培养和树立专业的销售理念和意识
掌握有效的工作方法和销售技巧
提升销售人员的素质和业绩
实现在思维和行为上的转变,提升工作绩效
获得来自跨国公司的成功经验和方法
利用多种学习方式,掌握和加深所学
与培训师的交流有助于理清思路和解决问题
总结以往工作的成败得失,保证日后胜券在握

培训天数  1-2天

培训方案

专题一:卓越销售人员应必备的素质和能力
案例分析与讨论:为什么他赢得了这个订单

专题二:销售管理平台使用技巧
选择市场
平台MP
平台WP
销售管道
平台BP

专题三:销售中的市场定位分析法使用

专题四:如何有效锁定客户

专题五:客户的采购流程分析

专题六:销售人员如何加强日常自我管理

专题七:销售流程管理与控制的关键

专题八:有效的销售模式:传统与现代的对比

专题九:了解客户需求到客户认可

专题十:销售人际风格测试

专题十一:如何让客户认同我们的产品和企业
塑造良好的第一印象
销售中的有效沟通
产品描述技巧FAB
销售中的提问技巧
销售呈现技巧

专题十二:、销售管道管理

专题十三:销售进程阶段管理

专题十四:跟进客户的工具使用技巧:销售漏斗、销售跟进信息表

专题十五:案例分析与讨论:销售中如何有效的发展客户关系

专题十六:关系营销的过程管理


 

 

内 训 前 期 调 查 表

(一)公司状况
单位全称
企业性质 企业职工人数
管理层人数 主管业务
填表人 项目负责人(签字)
最佳联系方式
(二)参训人员状况
参训人数 学历水平
年龄情况 职务担当
工作年限
曾接受的培训情况
(三)课程设置与要求
课程的内容设置建议
累计时间天数 希望的时间安排
对授课老师及
授课方式的要求
(四)与课程有关的重要问题
希望进行的培训
内容有哪些?
受训员工在工作中主要
存在的问题?
针对问题,公司曾采取过
什么措施?见效如何?

希望通过培训具体解决
哪些方面的问题?

其它需要说明的
要求或建议?

①以上内容请填写详细、准确,以便培训调研的分析和课程设计、讲师推荐与选择更有针对性和实效性。
②期望培训内容可从我们的课程中选择,也可以自拟题目;自拟题目最好提供详细的解决问题清单。

    
   
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