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推广模型、指标与渠道
 

推广模型、指标与渠道
     
培训目标:
1.让学员掌握网络核心运营模型、指标与规律,重点理解运营指标的关联和变动,以及运营周期的重要性。通过实际案例讲解深入理解和掌握目前互联网主流运营方法。
2.通过实际案例,讲解不同产品形态的运营特征。
3.详细讲解目前主要的推广渠道,以及各个渠道的特点,推广形式与具体方法。最后介绍目前网络推广的评估体系与价格标准.

主要观点:
1.运营就是对用户的运营
2.运营工作是细节的、系统的和日常的工作
3.运营关键研究的是来源量、转化率、活跃度指标的关联与变动
4.运营周期中,种子期最重要

培训时间:1天

课程大纲: 
一.运营模型 
1、运营的定义与范畴
2、互联网运营模型与指标
3、运营周期 

二.运营特点 
1、内容型产品
2、社区型产品(sns)
3、电子商务
4、移动互联网 
图文:搜狐、新浪、酷6等
社区:搜狐社区、开心、微博
电商:淘宝、京东、凡客
移动:微信、陌陌、唱吧 1小时

三.来源量的提升
1、内部与外部推广
2、免费推广7个渠道
3、付费推广8种方法 
理论与案例结合,讲授与讨论互动。通过本主题的讲授让学员掌握互联网运营推广工作的核心理念是“用户需求驱动”,并掌握重要的两个推广能力“渠道的掌握”与“效果的优化”。 

四.转化率提升 
转化率是网站运营核心的指标,决定着网站发展的速度。推广与产品体验的优化是从用户方面提升转化率最有效的手段。转化率的提升是网站整体运营能力的考验。 

五.活跃度提升 
活跃度是网站运营最核心的指标,决定着网站的成败。用户需求的满足与用户体验的持续提升是活跃度提升的关键。 

 

内 训 前 期 调 查 表

(一)公司状况
单位全称
企业性质 企业职工人数
管理层人数 主管业务
填表人 项目负责人(签字)
最佳联系方式
(二)参训人员状况
参训人数 学历水平
年龄情况 职务担当
工作年限
曾接受的培训情况
(三)课程设置与要求
课程的内容设置建议
累计时间天数 希望的时间安排
对授课老师及
授课方式的要求
(四)与课程有关的重要问题
希望进行的培训
内容有哪些?
受训员工在工作中主要
存在的问题?
针对问题,公司曾采取过
什么措施?见效如何?

希望通过培训具体解决
哪些方面的问题?

其它需要说明的
要求或建议?

①以上内容请填写详细、准确,以便培训调研的分析和课程设计、讲师推荐与选择更有针对性和实效性。
②期望培训内容可从我们的课程中选择,也可以自拟题目;自拟题目最好提供详细的解决问题清单。

    
   
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