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金牌电话销售实战技巧
 

金牌电话销售实战技巧

培训对象:销售主管、销售经理、市场一线电话销售人员
培训时长:2天
培训形式:讲师讲授、案例分享、视频感悟、情景演练、工具应用。

培训目标:
 学会客观剖析顾客的6段购买心理变化规律,牵引顾客感觉,突破电话销售瓶颈;
 联系并掌握电话销售6步骤,明确售前、售中、售后的重点工作以及资料准备重心;
 掌握电话展示产品的FABE法则,刺激客户购买动机 ,利用销售压力曲线抢先成交;
 学会把握促成时机,掌握6种促成方法;
 有效调整电销人员心态,学习自我激励,掌握向内解决问题技巧。

培训大纲:
导论:电话销售导论
第一讲:顾客购买6阶段心理分析
 盲从期
 注意兴趣期
 欲望期
 犹豫冷静期
 波动期
 成交期
 课堂训练

第二讲:电话销售的6步流程训练
 导论—5W1H技巧
 案例
 明确你的目的和目标
 准备
第三讲:电话销售人员的四力训练
 提问力
 倾听力
 引导力:
 课堂训练
 沟通力

第四讲:电话销售人员的五心修炼
 导语:良好心态是一切事业的开始
 案例
 电话销售人员的自我激励
 电话销售人员五心修炼

课程总结

 

内 训 前 期 调 查 表

(一)公司状况
单位全称
企业性质 企业职工人数
管理层人数 主管业务
填表人 项目负责人(签字)
最佳联系方式
(二)参训人员状况
参训人数 学历水平
年龄情况 职务担当
工作年限
曾接受的培训情况
(三)课程设置与要求
课程的内容设置建议
累计时间天数 希望的时间安排
对授课老师及
授课方式的要求
(四)与课程有关的重要问题
希望进行的培训
内容有哪些?
受训员工在工作中主要
存在的问题?
针对问题,公司曾采取过
什么措施?见效如何?

希望通过培训具体解决
哪些方面的问题?

其它需要说明的
要求或建议?

①以上内容请填写详细、准确,以便培训调研的分析和课程设计、讲师推荐与选择更有针对性和实效性。
②期望培训内容可从我们的课程中选择,也可以自拟题目;自拟题目最好提供详细的解决问题清单。

    
   
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