实现企业持续赢利的DNA
课程收益: a)了解目前企业赢利的现状及水平 b)了解造成企业持续赢利差异的几大要素 c)掌握企业持续赢利内在规律、实现途径与方法,包括 -培养看透趋势,抓住天时的DNA -培养构建共赢平台,决胜千里的DNA -培养创造人才优势的DNA -培养利益格局的DNA -持续赢利的更新与完善 培训对象:企业中高级核心骨干 培训时间:2018年01月12-13日 周五-周六 09:00--16:30 培训费用:3960元/人(含授课费、学员教材、茶点、会务费) 培训地点:北京
课程大纲: 一、企业目前赢利的现状 1、企业赢利的现状 企业赢利糟糕的案例 企业赢利乐观的案例 2、影响企业持续赢利的因素 探讨:影响企业赢利的因素有哪些? 持续赢利DNA内容提纲
二、看透趋势,抓住天时的DNA 1、挖掘企业发展冰火两种天的原因 思考:为什么企业经营现状有天壤之别 “谁也解不开这个谜”的游戏 借用游戏说明造成企业经营成果差异的DNA 2、培育抓住天时的DNA 由旧看新预判趋势的DNA 由小看大预判趋势的DNA 由外看内预判趋势的DNA
三、共赢平台 决胜千里的DNA 1、寻找持续赢利源头的DNA 案例剖析:某传统型A企业出现严重亏损,怎么办 下工疗法:三道政令刮骨疗伤 上工疗法:根据市场鸡原理找到新兴市场 结合智猪博弈原理找到组织失效的原因 2、共赢平台运作的DNA 企业平台凸显市场的决定性作用; 企业平台从橄榄向哑铃型跨越; 企业平台拥抱时代潮流的变化; 借鉴黄金圈法则,企业平台导入阿米巴经营模式; 如何建立内部交易结算体系,实现工作价值化、内部资源市场化; 如何完善财务报表管理信息系统,让经营管理会计报表体现创客单位财务贡献的大小; 如何改造IT信息管理系统,让财务自动结算轻松实现; 重置权利系统,如何从集团流程集权向量化分权模式转变。
四、掌握在新常态的形势下,创造人才优势的DNA 1、企业家选将任帅的DNA 了解麦克利兰胜任素质模型; 结合视频案例与胜任素质洋葱模型,掌握招揽精兵悍将的方法; 经典选将案例练习。 2、提高人才培养成效的DNA 企业人才培养到底有没有成效,有何成效? 优化培训运作体系,大幅提高人才培养的成效; 精准找到培训内容,提高企业人才培养的针对性; 建立高投资回报率的企业培训管理体系。 3、如何用好人才的DNA 如何大幅降低人工成本,如何大幅提高人均劳效? 掌握尊而不重、厚而不尊、用而不重等人尽其才的策略。 4、如何留住人才的DNA 四个经典留人案例的探讨; 遵循留人之道; 分析如何借鉴优秀企业的经典留人策略。
五、利益格局的DNA 1、经营企业始于“悟”,止于“学” 了解什么是“悟” 掌握悟道的本质,即原点、原理、原则 2、利益格局的DNA 利益格局的原点,始于人性善恶的认知 利益格局的共赢原理 利益格局的ABC原则 六、持续赢利DNA的完善与更新 1、本身需要完善的三个要点 2、企业面临的内外环境的变化
胡老师简介:
北京盛世聚才高级讲师 持续赢利咨询体系创始人 清华大学职业经理人训练中心特邀教授 全国中小企业发展促进中心特聘专家 国务院侨办智库专家 多家知名企业首席战略指导顾问 中国本土企业顶层设计优化团队核心专家 国内人才培养体系资深专家。
胡老师所著《持续赢利DNA》是当下企业变革的重要理论指导书籍。2016年10月份,该书荣获中国财富出版社十大重点书籍的第一名,畅销全国;胡老师独创《2+1人才生产线》的构建与运用在中国市场杂志上发表,是现代企业人才培养非常前沿的方法论,颇具影响力。所著《物流销售实战教程》是第一部将现代营销技巧与物流业态完美结合的书籍,2011年5月出版以来,一版再版,畅销全国。 胡老师曾任中域电讯、德邦物流、大田-联邦快递合资企业集团高级培训经理、培训总监,总裁助理等重要岗位。有二十余年的企业管理与人才培养实战经验,是一位从标杆企业高级管理岗位上成长起来的实战派培训师。 作为一位高级企业培训讲师,胡老师既有深厚的理论根底,又有丰富的实战经验,课程幽默风趣,感染力强,真知灼见,深受市场欢迎,长期为香江集团、鲁能地产、瀚沃集团、华润集团、国家电网、中国银行、顺丰速运、中国邮政、德邦物流、富士康集团、三一重工、西门子、中国科学研究院等近百家知名企事业单位提供课程培训。多年来,胡老师授课超过5000课时,授课评分基本都在90分以上。 随着工作的纵深推进,胡老师发现,需要《2+1人才生产线》和《持续赢利DNA》理论指导的企业越来越多。为此,在2011年3月胡老师果敢成立北京佐旺管理咨询有限公司,牵手国内外知名企业高级职业经理人,国内外一流商学院教授和业界精英组成核心团队,主打《2+1人才生产线》和《持续赢利DNA》系列课程,帮助众多企业实现战略转型,实现人才强企,人才兴企的战略梦想。
主讲课程: 持续赢利DNA系列: 1、《实现企业持续赢利的DNA》 2、《阿米巴经营模式创新变革》 3、《打造高效的企业团队》 营销实战系列: 4、《顾问式销售技巧特训营》 人力资源系列: 5、《如何建立企业培训体系》 6、《TTT培训师训练》 7、《阳光心态》
培训风格: ➢ 培训方向:从社会热点切入,结合企业实例,深入浅出,逻辑严谨,思路清晰; ➢ 培训方法:综合采用互动讲授、实战演练、案例教学、教练技术等培训方法授课。 ➢ 授课特点:生动活泼、智慧幽默、充满激情和吸引力,课堂气氛活跃; ➢ 授课内容:实战实用,接地气,为企业带来财务结果上的实效和超值的收获。 学员评价: 胡老师的课程听起来很过瘾,实用但不枯燥,易懂但不浅薄,两天的课真是让人意犹未尽,希望下次还能听这样的课! ——香江集团人力资源经理 许兴 胡老师讲授《持续赢利DNA孵化营》这门课程落地实用,针对性强,课堂氛围活跃,激情飞扬,异常精彩! ——清华大学职业经理人训练中心班主任 答老师
|