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标杆管理 |
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目 标 |
标杆管理已成为全球成功企业的最常用和最实用的管理工具之一,本课程将讲授标杆管理的基本方法和流程,使企业能迅速了解和掌握标杆管理的基本使用。 |
受训对象 |
适合任何企业管理学员 |
课程大纲 |
一.追求卓越的经营 1. 标杆管理—向最佳企业看齐 2. 建立学习的流程
二.标杆管理五阶段 1. 第一阶段—决定向标杆学习什么 2. 第二阶段—组成标杆学习团队 3. 第三阶段—选定标杆学习伙伴 4. 第四阶段—搜集及分析资讯 5. 第五阶段—采取改革行动
三.来自典范企业的建议 1. 避开陷阱 2. 成功的秘诀 |
课程形式 |
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析 - 角色扮演 - 心理测验 - 练习 |
课程期间 |
2天 |
名 额 |
30人以内 |
开办周期 |
按需要开办 |
报读方法 |
参加公开课或组织内训 | |
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