培训师初阶技能训练
培训对象:企业内部专兼职培训师和相关人力资源工作者 培训时长:2天 培训形式:讲授、游戏、练习、小组讨论、录像观摩、故事分享、角色扮演、案例分析、互动式启发式教学。
培训目标: 掌握企业内训师的培训心法、授课策略、授课方法、授课工具、培训组织和课程开发。
培训大纲: 第一部分:TTT:现代企业培训导论 企业内训师的角色认知 现代培训的四个层级 成年人学习的特点 企业内训师的素质模型
第二部分:TTT:讲师基本功 培训师怯场的原因 克服怯场的原则 讲师“七大利剑”之一:手法 讲师“七大利剑”之二:身法 讲师“七大利剑”之三:步法 讲师“七大利剑”之四:眼法 讲师“七大利剑”之五:听法 讲师“七大利剑”之六:说法 讲师“七大利剑”之七:穿法 课堂禁忌
第三部分:TTT互动技巧与授课方法 课堂互动的定义 课堂互动的原则 课堂互动的层级 课堂互动的内容 课堂互动的形式 课堂行为的管理 四大类培训方法 培训方法的前瞻
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