第一天上午: 破冰游戏 培训定位:为过程培训vs.为结果培训 培训概要(培训在人力资源体系的位置) 高效培训体系简介 高效培训体系(一):培训需求的确定 1. 听取业务需要 2. 了解客户需求 3. 确认能力差距
第一天下午: 工具介绍:素质模型法,面试法,FGD,组织调查,标杆管理 角色扮演:怎样有效面试领导层? 工具应用及小组讨论:艾科斯公司的培训需求确定 总结与回顾
第二天上午: 高效培训体系(二):培训课程体系的建立 案例分析:500强企业的培训课程体系实例 高效培训体系(三):培训管理系统的完善: 1. 培训档案的建立与管理 2. 培训课程管理与效果评估 3. 培训实施、再应用的促进
第二天下午: 培训安排的注意事项 1. 外训与内训的选择 2. 培训经费的管理 3. 培训讲师的选择 行动计划制定 “致总裁的学习总结” 总结与回顾 |