受训对象：  企业中高层管理者，以及致力于提升本人领导力的专业人士.     
授课时间： 1-2天 
 
课程内容：         
   一、资本运营与企业家理性
1、资本剖析
2、什么是资本运营？
3、资本运营的目标是什么？
4、为什么资本需要运营？
5、资本运营的两个层面

二、产权资本运营
1、认识注册资本金制度
2、发行股票的实质是什么？
3、股票的发行方式
4、自己的企业适不适合上市？
5、如何用股票留人？两类性质不同的股票
6、实施ESOP计划若干要点
7、如何参股与控股？

三、看不见的未必不是好的
1、认识无形资产价值的不确定性
2、深入挖掘自己的无形资产
3、注重企业形象的塑造
4、不断提升品牌价值

四、实施有效的并购
1、明确并购动机 
2、确定收购对象
3、彻底了解对方
4、收购上市公司及其启示
5、高效重组
6、需要“协同”作战