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培训课程目标
深刻而持久有效的激励,一般建立在对人的三个方面的影响基础之上:

1.心理素质——通过对心灵的震撼与锤炼,提升学员对挫折和环境压力的承受力;

2.理性认知——通过训练学员辩证客观分析局势的能力,使之具备从劣势中发现有利因素、从困境中发现机遇的能力,并认识到成功者往往是那些历经考验而坚持不懈的人;

3.价值取向——引导学员的价值观,使之乐于挑战,将困境与风险中的自我超越视为人生意义所在。
培训方案概要
方案一  模拟迷路

心理素质 ★★★★★

理性认知 ★★★

价值取向 ★★★

本方案须在特定的野外基地进行,是典型的情景模拟式野外拓展课程。

整体所需时间为2天。

整个活动由四个阶段构成。

第一阶段——登山和丛林穿越。所有人员将负重穿越一片山峦叠嶂的原始森林,道路比较艰苦。体力强度中等偏强,对于绝大多数企业员工都可以胜任(18—55岁之间,无心血管疾病)。

第二阶段——迷路、陷入绝境。学员在经历了四个小时的丛林穿越后,突然发现找不到前进的道路,原路返回也不可能,领队和教练宣布迷路了。此时所有人存身于悬崖之间的一小块平地,四面皆峭壁,上下不能、进退无路。

学员在充分体验类似绝境的各种心理情绪之后,是积极行动以自救、还是消极放弃等待缥缈的外界救援?所有人都必须做出抉择。

第三阶段——历经险阻、成功脱困。在看似不可能的地方,我们找到了出路。利用绳索(专业攀岩器械),学员一个接一个从50高的垂直崖壁上滑降到底部的山谷中,终于发现了出山的道路。

第四阶段——回顾总结。如此与众不同的经历,相信每个人都会有很深的感触,充分的分享,提炼出激励今后的精神财富。

方案二  山雨欲来

心理素质 ★★

理性认知 ★★★★

价值取向 ★★★★

本方案对场地无特殊要求,在酒店度假村或常规拓展场地均可进行。

整体所需时间为2天。

整个课程由两个部分构成:1、模拟抗洪抢险,2、博弈论游戏。

1、模拟抗洪抢险活动简介

ð 培训情境设置

一场百年不遇的大雨即将降临在中国西南某地区,严重的山洪就要到来,为了挽救该地区人民的生命和财产,政府派出了一支由诸多方面的专家组成的精英队伍——抗洪抢险支队,空降到这个偏远的地区。他们的任务艰巨而紧迫,必须在有限的时间达成目标并且安全返回。

山雨欲来模拟了在危机情景下,项目团队由建立到完成任务的全过程,让参与者在积极参与项目的过程中,掌握组织、团队应对各种变化的要素,领悟团队致胜关键。
     
在培训中,学员们将分别接受一系列的任务。在完成任务的过程中,要经历一次次的抉择与考验,他们将不断接受来自诸方面的信息与一些不确定性的变化,只有准确捕捉信息、适时调整策略,才能从容面对复杂局面,从而完成任务。

整个过程看似顺畅,然而,这之间的每一个决定、每一次疏忽都可能导致最终任务的失败。因此,能否做到未雨绸缪、能否实现组织内部与外部的充分沟通、能否发挥集体智慧做出正确决策就成为了成功的关键,正所谓山雨欲来风满楼

巧妙的情景设计、灵活的游戏规则和明确的评判标准,使该项目整个过程充满趣味与不确定性因素,使队员们能够积极地投入培训,从而获得真正的收获。

ð 课程内容片断

抗洪抢险支队成员

行动总指挥/气象学家/水利专家/地质专家/动物学家/建筑师/民族专家/野外生存专家/特种兵/工程兵/医疗队/后勤分队/陆航小队,等等。

部分任务说明:

根本任务是最大程度上将可能造成的损失降到最低。当前所知的部分任务:

1.         在重要地点建立防洪坝。

2.         迁移下游危险地区的人民与财产。

3.         迁移华南虎/大熊猫自然保护区的一级保护动物。

4.         避免出现瘟疫。

其它任务示例——机场求生

在该地区有一个小型军用机场,全体人员最后从这里撤离。要求在山洪来临之前到达机场,未及时赶到的人员视为“牺牲”。

其它任务示例——银行夺宝

在昆明附近的一个小城镇是洪水必经的地方。在当地银行的保险库内存有一批正在云南巡展的文物,这批文物出土时即震惊中外,其艺术价值与研究价值弥足珍贵,是国家重点保护文物。

其它任务示例——迁移灾区少数民族

黑拉祜族习俗使其拒绝搬迁。语言不同,只有民族学家在场才能沟通。抢险队员进入部落必须经过一个毒藤区。族长终于同意迁移,但要带走古老的神器,而神器在鳄鱼潭中间的岛屿上,无论泅水还是摆渡,都会遭受致命袭击。

行动检测标准

判定行动成败:昆明市是否保障安全;3个防水坝是否修建,建立的地点是否合理;人民是否安全转移;……

判定损失的主要标准:保护动物是否安全转移;文物是否安全转移;队员是否全部安全返回;……

2、博弈论游戏。

安排红黑方、智猪博弈,通过对博弈有游戏的感悟,引导学员对上一阶段活动的经验进行提炼,形成规律性认识,以此对学员的认知和价值观进行积极引导、落实培训目标。

y 培训服务提供

v   培训项目的策划与组织实施

v   培训所需的所有专业器材

v   高级培训师:1名,资深拓展培训培训师,负责培训项目的主持及讨论与分享

v   培训助理:2名,协助培训师做好相关的培训工作

y 服务及安全保障

v   我们以专业的态度、专业的手段保证每一个细节的安全性。

v   各项活动的教练均为专业技术领队,有丰富的活动管理经验。

v   方案的每个环节均为模块化设计,如果出现不可测因素,可以进行现场调换

v   提供培训使用的装备、器械、用品,全部使用国际权威认证的一流品牌,并严格遵守器材检查制度。

v   为每名参训学员办理9.7万元意外伤害极限运动特种险;5000元意外伤害医疗险

v   各项活动的教练在活动前进行严格的场地检查与装备检查,确保活动安全。

 

内 训 前 期 调 查 表

(一)公司状况
单位全称
企业性质 企业职工人数
管理层人数 主管业务
填表人 项目负责人(签字)
最佳联系方式
(二)参训人员状况
参训人数 学历水平
年龄情况 职务担当
工作年限
曾接受的培训情况
(三)课程设置与要求
课程的内容设置建议
累计时间天数 希望的时间安排
对授课老师及
授课方式的要求
(四)与课程有关的重要问题
希望进行的培训
内容有哪些?
受训员工在工作中主要
存在的问题?
针对问题,公司曾采取过
什么措施?见效如何?

希望通过培训具体解决
哪些方面的问题?

其它需要说明的
要求或建议?

①以上内容请填写详细、准确,以便培训调研的分析和课程设计、讲师推荐与选择更有针对性和实效性。
②期望培训内容可从我们的课程中选择,也可以自拟题目;自拟题目最好提供详细的解决问题清单。

    
   
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