培训目标: 采购过程与采购合同、采购合同概述、采购合同的内容和形式…
培训对象: 采购、物控、供应链管理、合同管理人员
课程大纲: 第一讲:采购过程与采购合同
采购过程要点 采购合同在采购中发挥的作用 案例研讨
第二讲:采购合同概述
要约与要约邀请 承诺与接受 采购合同的签订 采购合同的形成 案例研讨
第三讲:采购合同的内容和形式
采购合同的种类 采购合同的内容 采购合同的形式 案例研讨
第四讲:采购合同条款
数量条款 价格条款 品质条款 支付条款 检验条款 包装条款 装运条款 保险条款 仲裁条款 不可抗力条款
第五讲:采购合同的谈判
采购谈判的特点 采购谈判与双赢 采购谈判的准备与实施 采购谈判的实战技巧 角色扮演
第六讲:采购合同的管理
采购合同的监控 采购合同的修改 采购的取消 采购合同的终止 采购合同的履行与检查 案例研讨
第七讲:采购风险管理
采购风险的认识 回避和防范采购风险的措施 案例研讨
第八讲:采购违约及其处理办法
采购违约的基本类型 采购违约的处理办法 采购合同纠纷的解决和索赔 案例研讨
课程形式: 讲授 - 小组讨论 - 案例分析- 练习 - 角色扮演 - 启发式、互动式教学
课程期间: 1天 名 额: 30人以内 开办周期: 按需要开办 报读方法: 参加公开课或组织内训
|