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商务演讲与呈现
 

商务演讲与呈现

课程背景:
 你的主张或建议如何能快速打动别人?
 你有不错的商务策划,如何说服客户和领导?
 如何公开路演中展示自己,如何把握机会,如何脱颖而出?
 如何用合适的形式、合适的文字,合适的次序,合适的格式来达到它应该达到的目标?

培训对象:企业全体人员
培训时间:1天
培训形式:讲授、游戏、练习、小组讨论、录像观摩、故事分享、角色扮演、案例分析、互动式启发式教学。

培训大纲:
开篇案例:成功的演讲和不成功的演讲
第一部分:商务演讲的基本理念
 商务呈现的目的是什么?
 站在对方的角度思考才能成功
 商务演讲的原则

第二部分:商业表达的准备事项
 明确商务演讲的目标
 了解听众或者读者的喜好
 结构与内容的编排
 开篇点题的设计
 吸引人的故事和案例
 PPT演讲技巧

第三部分:演讲的表达魅力
 发音习惯与技巧
 突出重点字和词
 动作与表情的运用
 情绪控制与调动
 根据个人特点进行风格设计
 
第四分:商务呈现的实际操作技巧
 时间的掌控
 衣着服饰
 手机、电脑、投影仪、幕布、电源和其他
 对重点人物的关照
 演讲者的站位
 如何克服怯场心理
 时间的掌控
 提问与回答的技巧
 场面控制
 抓住重点,清晰陈述

综合演练:不同场景下的演讲练习

 

内 训 前 期 调 查 表

(一)公司状况
单位全称
企业性质 企业职工人数
管理层人数 主管业务
填表人 项目负责人(签字)
最佳联系方式
(二)参训人员状况
参训人数 学历水平
年龄情况 职务担当
工作年限
曾接受的培训情况
(三)课程设置与要求
课程的内容设置建议
累计时间天数 希望的时间安排
对授课老师及
授课方式的要求
(四)与课程有关的重要问题
希望进行的培训
内容有哪些?
受训员工在工作中主要
存在的问题?
针对问题,公司曾采取过
什么措施?见效如何?

希望通过培训具体解决
哪些方面的问题?

其它需要说明的
要求或建议?

①以上内容请填写详细、准确,以便培训调研的分析和课程设计、讲师推荐与选择更有针对性和实效性。
②期望培训内容可从我们的课程中选择,也可以自拟题目;自拟题目最好提供详细的解决问题清单。

    
   
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