顾问式销售技巧培训
课程背景: 有经验的销售人员都有自己的“三板斧”,和自己的销售方法,更多的销售人员对销售的体会是:销售本身不难,道理都懂,也没有什么特别,但面对那个人销售时,怎样让他接受我,接受产品和政策,就需要技巧了。 销售,就是取得客户信任的过程; 销售,就是不断了解客户需求的过程; 销售,就是引导客户,而不是说服客户的过程; 销售,就是帮助客户解决问题的过程。 销售活动贯彻在与客户接触的每个细小的环节中,销售能力就是对细节的把握能力。“大巧若拙”、“大道无形”,只有把技巧内化,成为自己生命一部分的销售人员,才能真正体会到了销售的真谛。 本课程将站在销售人员的角度,按照销售的步骤,探讨相关技巧,进行现场训练。课程将强化“以客户为中心”的理念、探讨顾问式销售的本质,号召销售人员成为客户顾问,最终锁定客户。
培训对象:总经理、销售总监、大客户总监、销售经理、大客户经理及营业部经理等。
课程大纲: 一、销售一种满足需求的方式 1.满足社会需求的模式 企业是价值创造的过程 顾客接触商品的两个关键点 2.以顾客为中心的销售-顾问式销售 3.顾客的购物决策心理过程 4.销售工作的关键点 发现顾客的需求 激发顾客的潜在需求 5.企业需求的层次
二、成为优秀的销售人员 测试:在购买活动中,顾客关注的是什么? 1.优秀的销售人员是创造价值的人 2.优秀销售人员的态度、知识与技能 3.发现你的内在驱动力 4.养成良好的习惯
三、拜访前的准备 1.为拜访设定目标 2.准备你的沟通要点 我要让他了解什么? 我要了解他的什么? 3.辅助物料的准备 4.个人形象的准备
四、拉近距离的开场 1.相互认识 2.寒暄开场 3.迅速获得对方认同与好感的技巧 4.介绍自己,说明拜访的原因与目的
五、探寻客户的需求 1.说与问 2.探寻需求的问题-事实、态度、期望、动机 3.问问题的流程 4.在拜访前设计你的问题 工具问题准备表 5.问问题时的行为
六、说服客户接受你的产品与服务 1.介绍产品的常见问题――强调产品特点 2.FBA陈述法 特点、优点、利益的含义 特点、优点、利益陈述法的运用 —客户购买的是利益 —每个特点对应多个利益 —利益需要挖掘 在复杂的销售中的运用 —要根据关联人的需要调整利益 —根据对方的需求变化来调整利益 3.通过差异化创造你的竞争优势 同质化造成价格是客户选择产品的唯一标准 找到差异化的项目,并完善它
七、化解客户的异议 1.异议与异议的内在动机 2.异议产生的原因 客户-不需要、担忧、没有购买能力 产品与服务 销售人员 3.异议对销售工作的作用 了解客户的状态 发现问题, 明确行动方向 4.异议处理的要点 避免漠视与征服的处理办法 检测产品与服务与客户的需求的联系 站在对方的角度来思考 多种手段探寻对方异议的动机 5.如何克服客户的不关心? 6.如何影响客户的采购标准? 7.如何克服客户的价格异议?
八、获得承诺 1.承诺的内容与时机 2.获取承诺的两种方式:流动与推动
课程形式 —讲授 —启发式、互动式教学 —小组讨论 —案例分析 —角色扮演 —观看录象 —练习 课程期间 2天 培训人数 30人以内 |