职业生涯规划
培训对象:企业全体员工 培训时间: 1天—2天 培训形式:经验分享、案例分析、分组讨论、自我设计等。
培训目标: 全面了解员工发展与职业生涯管理的最新理念; 了解职业生涯管理的任务和职业生涯发展途径; 掌握职业生涯设计的思路; 了解领导艺术、人事组织对员工职业生涯发展的影响; 处理企业目标与员工目标的关系; 如何在职业生涯实践中快速成长。
培训大纲: 第一部分:生动的钓鱼课——职业生涯规划的步骤与方法 垂钓的快乐规则——自我认识的方法 选择的困境——职业生涯目标抉择要点 钓鱼指南:寻找一幅职业地图——职业生涯路线的选择 想钓什么鱼?——发现自己内在的需求 寻找一片水域:职业定位方法 挑选一口池塘:选择公司——内外环境分析要点 制定实现目标具体实施措施
第二部分:职业生涯管理技术 职业生涯管理的角色 职业生涯管理的原则 职业生涯管理内容 职业生涯管理的案例
第三部分:职业生涯发展技术 调整员工心态,开发员工潜能 信仰上帝一样信仰职业 热爱生命一样热爱工作
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