责任胜于能力
培训对象:所有企业的高层管理、中层管理、基层管理干部及员工。 培训时长:1天 培训形式:采用启发互动式教学、课堂演讲、视频观看、游戏及经典案例分享、现场练习、小组讨论、角色扮演等。
培训目标: 认知什么是100%责任; 为什么要做一个负责任的人; 认知重要概念——推脱责任,就是推脱机会; 100%责任将会带来100%成长、收获; 100%负责任的三个层面; 检验100%责任三把游标卡尺; 国家兴亡,匹夫有责;公司兴亡,我的责任; 人不负责枉为人。
培训大纲: 第一部分:员工为什么不想承担责任? 抛出经典案例进行研讨、剖析 分组进行研讨结果发言 培训讲师进行归纳、总结! 提炼出不想承担责任背后的真正症结; 三鹿奶粉、丰田公司案例探讨、剖析、对比! 为什么要承担责任
第二部分:承担责任的三个层面 责任高于一切,成就源于付出 100%责任的三个层面 视频展现及经典案例解剖 责任最后最精辟的解释
第三部分:知行合一落实责任——责任行为的实践 多做一点 用心一点 勤奋一点 高效一点 合作一点
第四部分:100%责任检验的三把游标卡尺 坚守承诺 结果导向 决不放弃
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