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生产主管训练课程 |
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目 标 |
了解西方最新生产管理概念,学习适合中国国情的西方生产管理技术,将特定的生产能力转化为竞争优势,并能与其他公司的管理者分享得失经验。 |
受训对象 |
生产经理,生产主任,车间负责人,生产线负责人及和生产活动相关的管理人员 |
课程大纲 |
一、生产负责人在工作中等位置和任务
* 金字塔结构分析
* 生产部门的使命
* 生产的业务计划和关系
二、生产主管所需的素质
* 人员管理和激励
* 横向协调和团队精神
* 生产主管的权利及应用
三、生产制造基础知识
* 生产计划/物料计划
* 现场布置和效率
* 拉式生产和推式生产
* 中间库存管理
* ISO9000/TPM/5S
* 生产数据采集
* 设备维护
四、绩效评估
* 评估体系建立
* 实施及改进
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课程形式 |
- 讲授 - 小组讨论 - 案例分析- 练习 - 启发式、互动式教学 |
课程期间 |
2天 |
名 额 |
30人以内 |
开办周期 |
按需要开办 |
报读方法 |
参加公开课或组织内训 |
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