培训从出现到被承认到广泛发展已经经历了一段时期,而在这个出现到发展的时期内,企业培训行为带来的贡献和问题一直共同存在,但是,当前的企业培训还存在着一些问题,下面就由盛世聚才培训公司来给大家介绍一下吧。
1、企业培训缺乏规划
对于当前多数企业培训行为来说,企业培训往往缺少条例明确的规划,具体表现为有些企业的规划仅仅简单带过,有些企业干脆没有规划。然而企业在培训之前都要根据企业的发展规划,针对员工工作过程中出现的各种问题,结合企业发展规划和总体发展战略,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,为公司打造高绩效团队提供合适的人力资源,为员工学习和成长而设定和安排职能性计划。
2、没有明确的培训需求分析
对于一次企业培训行为,保障效果的关键之一就是企业培训需求分析,然而当前众多企业并没有意识到这一点。对于员工来说,其学习动机在很大程度上来源于其知识与技能的缺乏感,缺什么,需求什么,需求越强,动机越强,参与感就越强。现实中企业提供的培训不是员工需要的,员工需要的培训企业又不能提供。 3、企业培训没有完整系统的评估行为
对于一个完整的企业培训来说,不仅包括企业培训前的需求分析和培训时的具体实施,针对企业培训效果评估乃至企业培训的整体评估也必不可少,而很多企业往往会忽视企业培训效果评估工作。所以很多企业忽视了培训评估,结果导致浪费了大量的时间和人力,效果却不好,造成了“闲人培训,忙人没时间培训,急需人员不培训”的结果。
以上就是针对企业培训在当前存在的问题作出的相应介绍,同样,企业 中层管理培训也是必不可少的,培训有效果才能带动企业的发展。 |