1、企业培训对象不够明确

  当前很多企业在培训方面的工作依旧不够理智，很多企业培训管理者往往将培训以粗放式进行，具体来说就是让企业全员参与课程。虽然这种做法有着很好的初衷，然而在具体实施方面，培训课程只会针对一部分员工，其余员工参与培训不仅无法获得成长，还会由于规模过大，直接导致培训过程受到影响，进而影响那些真正需要培训的员工，导致企业培训的较差效果。 
  2、企业培训相关准备工作不够充分

  企业培训属于需要耗费资本和需要场地的一种行为，并且企业培训工作往往需要与之相应的工具设施。很多企业在设施方面没有做准备或者准备得不够充分，往往会在企业培训中显露尴尬，这种情况的发展对于企业培训效果自然构成很大影响。  
  3、没有运用好企业培训方法

  企业培训很需要注重方法的运用，从培训师的角度，先讲什么后讲什么，如何去讲等等，这是必须讲究的。没有适当的方法，就等于培训师拿一本书给学员们念，那企业还不如买来若干本书回来念着听。从企业的角度讲，要选择培训的时机、地点、方式，不要总是遵循一种方式，不撞南墙不回头的企业在撞了墙之后往往会损失巨大。 
  以上就是针对企业培训在当前存在的问题作出的相应介绍，盛世聚才管理顾问有限公司主要是为企业提供全面、系统、高效、个性化管理培训服务的专业机构，致力于成为国内最优秀的专业培训服务提供商。