当前国内中小企业在企业培训方面存在的误区：

  1、培训课程缺乏针对性：所有员工统一进行培训，当前的很多企业都喜欢这样做，然而这样做的企业也都在被培训成效问题所困扰。其主要原因在于企业内员工的成长与提升方向往往有较大差异，只有针对员工个性进行培训才能够更好地促进员工的提升，实现企业培训的初衷。 
  2、有问题才做培训：很多企业将培训当成一种治疗企业“病症”的“万能药物”，乃至很多企业在出现了相关问题才想起做企业培训。这属于不看重企业培训却对企业培训盲目依赖的一种矛盾心态，而这种心态下的培训成效也显而易见。 
  3、跟风情况严重：关于跟风行为，具体可以探究到人类的本质上，而在当前的企业界，由于对企业培训了解不多，很多企业管理者往往看到什么培训课程正热门就去组织什么培训，而这种跟风式培训很大层面上脱离了企业的真实状况，在效果方面自然无法保障。 
  4、计划和执行的错位：很多企业在表面上做出一副关注培训的样子，进而在企业培训计划的制定上追求完善，企业管理者甚至亲自参与计划的制定中，然而制定之后的执行工作却草草为之，最终获得的效果也并不理想。这主要也是由于企业培训没有一定的制度保障导致。 
  5、为了任务而做培训：当前很多企业做培训只是给人力资源部门下达相应的任务，而企业管理者对于培训过程乃至培训没有足够的重视和认知，这导致很多培训上的工作无法切实有效的完成，进而影响到企业培训的成效。 
   以上针对当前企业对于企业培训的一些误区做了简单的介绍，盛世聚才管理顾问有限公司提示广大企业，要做好企业培训，首先要正确认知才行。