很多人都在问“企业培训重要吗？”。企业培训就是一个企业的核心工作，只有做好企业培训，企业员工培训才能在效益上求的突破。但是，企业培训的效果却不是和理想，这主要由以下几个方面决定的。

      1、企业管理培训方面的问题：培训管理可以说是企业培训整个过程中都会起到作用的工作，企业培训的具体成效好坏与否自然与管理有着非常大的联系。 

      2、企业培训理念方面的问题：关于培训的成败，能够造成影响的首要因素就在于企业的培训理念。对于企业的培训理念，相当于一个企业进行培训的开端，开端出现错误，难免会使后续错误一直连续，进而导致企业培训整体出现偏差，最终导致培训失败的结果。 
      3、企业培训规划方面的问题：企业培训的复杂特性决定了在进行企业培训工作之前需要做好规划工作，确定企业培训具体实施过程。如果说培训管理决定了培训成效，那么培训规划就在很大层面上决定了培训管理的实施进程。 
      4、企业培训体制方面的问题：每个企业在培训上都会进行相应的资源投入，而投入的类型往往为集约型和分散型，而相关类型的选择往往直接决定了培训的资源使用效率，而对于这两种形式哪一种效率更高，却没有口径统一的说法。 

      以上简单介绍了一下当前能够决定企业培训成败的一些因素。作为管理者应该注意，对于公司员工培训一定要考虑好，确保企业实施的万无一失也是确保企业培训最终获得的成效。