企业管理培训的重要性不言而喻,目前来说,作为企业在培训管理方面工作中应该注意了解下面问题: 首先,企业要明确培训管理的整个过程:企业培训管理要遵循相应的规则,即培训管理的工作流程。不论是企业的培训体系建设,还是企业培训管理工作的实务,我的意见是,培训管理工作的流程体系建设最为重要。因为“流程是将说的把它转化为做的唯一的出口!”也就是说,“制度”是管人的,“流程”是管事的。企业培训的质量高低,效果好坏,主要是取决于您那个单位的培训管理工作的流程。
其次,企业需要重点关注培训管理的整个过程:对培训活动的监督、检查与控制,一直都应该是企业培训管理工作中需要重视的,在目前也成为了最薄弱的环节。如果能在规范企业培训管理工作流程的基础上,将培训的监控一起规范进来,即训前有标准,训中检查,训后有考核。这是确保培训活动有效性与高效性的又一有力的措施。
各行各业,各类企业的培训管理工作如果能做到以上三点,就可以真正意义上改变“企业培训活动的总量多而不强,企业培训活动的速度快而不优”的现状。盛世聚才 管理顾问有限公司主要是为企业提供全面、系统、高效、个性化管理培训服务的专业机构,致力于成为国内最优秀的专业培训服务提供商。 |