企业的发展离不开员工，而员工的培训对企业的发展也是很重要的，企业在对公司员工培训的时候有一些问题是需要注意的，具体的问题有以下的几个方面：

      1、明确新员工培训的具体目标：这方面应该遵循的原则为先培训后工作以及培训方面的优胜劣汰。 
      2、针对新员工实际操作技能的相关培训行为：这种培训行为应该以工作中学习为主，让员工在参与工作的同时掌握相应技能，这方面行为的主要负责人应该是部门主管。 
      3、确保培训行为的统一：新员工培训工作需要注重的应该是在培训行为中暂时脱离岗位，这方面工作很有必要，无法脱离岗位参与培训，员工将不能够完全投入培训课程，培训效果自然会打折扣。 
      4、建设与培训相关的考核以及奖惩机制：对于那些培训后考试不合格者淘汰，同时将新员工流失率、事故发生率与车间以及师傅建立联系，做得好的有奖，做不好则罚。 
      5、日常的相关培训工作：具体包括质量、安全、操作规程、5s等。这个由人力资源部牵头，各部门配合。 
      企业进行新员工培训的目的也是促进新员工职业技能上的完善以及尽快适应企业环境，对企业足够认同。所以，企业一定要做好公司员工培训的内容，这样对企业的发展是有很大帮助的。