企业培训管理问题是当前企业所关注的主要问题之一。当前形势下,由于多方面因素的影响,企业发展面临了新的困难和新的问题,员工职业技能提升方面的培训工作应运而生。目前来说,企业管理培训工作主要有以下几点: 1、针对企业培训相关准备的管理
培训准备管理是指企业为培训更好地开展而做的预先工作,按照计划安排、组织落实、检查指导、验收讲评的程序过程对企业培训的思想准备、组织准备、协调准备、物质准备、教学准备、保障等准备加以管理。 2、针对企业培训方面的任务管理
企业培训任务管理是指员工经过企业在一定的时间内进行的各项培训活动和应达到预期目标的总和。培训任务管理通常包括培训人数、培训时间、培训地点、 培训课程、培训质量等的管理。 3、企业培训具体考评的管理
培训考评管理包括考核与评定,考核是指对考核培训效果进行核定,评定是指对参加培训人员掌握的水准进行综合衡量与评价。二者也是对培训一个监督的过程。 4、针对企业培训具体实施的管理
实施管理是指企业培训对象完成培训任务的活动过程,在实施过程中一定要按照培训计划与上级要求统一培训。严格对培训时间、内容、人员、质量、保障等落实情况的控制,培训实施管理做到基础理论与实践应用并重,全面与重点兼顾、培训与工作结合的原则。
以上是一些企业培训工作的相关管理问题介绍,企业在培训管理方面工作上的重视就是对于培训效果的重视,作为企业的管理者需要重点关注。盛世聚才 培训公司以企业内训和公开课程培训为核心内容,拥有行业培训、企业战略导向培训、企业内部培训师培训等一系列课程体系,形成了独具特色的培训服务。 |