| 企业的成功并没有什么不传之秘，没有一个理论、计划或政府政策可以使企业成功，唯一真正的关键就是人。这就需要企业进行培训来培养自己的人才。提升人力资源质量，企业的组织规模愈大，经营的项目愈多，营业的区域愈广，其所造成的影响愈大。调整优秀的人力，认同组织的目标，与组织共同奋斗，这些人力必须是要靠企业自己来培养。企业会投资做企业内训吗？那该采用什么样的企业内训来培养自己的人才呢?这也是很多企业的最为头疼的问题。对此北京盛世聚才管理顾问有限公司为大家分享这方面的知识，希望对广大的企业有所帮助。
教育与训练是培植人力最重要的方法及工具。借助教育，会需要较长的时间，而且较偏向个人导向；但是训练通常只需要较少的时间，又可针对目前所需去学习新技术，以改善目前的环境或转换取得一个新工作。有人把训练视为教导及锻练某些特殊的技巧、专业技术、任务的方法，其重点偏向于专业性技术；在同样情况下，教育则被视为人格发展、行为模式、生活习惯及价值观念等社会性技术的建立历程。因此，大多数企业比较喜欢采用训练以加强人力素质，除非是为了创新的需要才会花大把成本，长时投入在职工更进一级的教育投资上。
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