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培训失效的原因
  

  

  现如今,有很多企业都会让员工去参加一系列的培训,而在培训过后对结果总是不满意,花了钱也没什么效果,员工还是按部就班的工作,几乎没有变化,问题出在哪我们也找不到,下面还是让北京企业管理培训机构给大家说说吧。

 

  1、社会流行什么就培训什么

  一些企业的管理者喜欢赶时髦,对培训内容的选择不清晰,受媒体热点炒作的影响特别大,市场上在推广物流,就马上办一期物流知识培训班;报纸上在宣传知识经济,就立即组织知识经济研讨会。从表面上看,企业培训工作开展得轰轰烈烈,其实是无的放矢,效果并不理想。其原因是组织者不了解企业的现状,不了解员工的需求,更不了解工作中的难点。

 

  2、培训越省钱越好

  目前许多企业经营者较偏重市场运作方面,特别是在广告投入上不惜一掷万金,却轻视了显效期较长的培训投资。这主要是有些管理者错误地认为:培训是一种成本,作为成本,当然应该尽量降低,因此能省则省,而且还患得患失,害怕折本。

 

  殊不知,培训不是一种成本,而是一种投资、一种间接投资,要通过人的改变来产生效果,取得的效果是潜移默化的、无形的,通过员工素质的提高,从而带来的经济效益和社会效益是间接的。据国外有关资料统计表明,对员工培训投资1美元,可以创造50美元的收益,投入产出比为1∶50。相信有了这样的收益,经营者会在培训上也一掷千金的。

 

  听完北京企业管理培训机构的讲解,是否触动到了大家呢?是否在培训的过程中疏忽了自己想要的效果呢?如您不知道该如何给员工培训,那就多来问问北京盛世聚才吧。

 

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日期:2019-8-5
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