在企业中所存在的普遍问题,管理者是需要清楚重要的因素，在企业发展过程中无外乎是业务乱、人心散及发展慢等多方面的问题。领导力培训要聚焦解决企业所存在的普遍问题，业务乱,业务乱的原因都有哪些呢？一个是在战略方向上把握，另一个也就是战略规划，他们是有一套体系的，战略本身也是存在洞察的部分，也都有管理的部分。

人心散，为什么会有人心散的情况？因为文化没有凝聚力。组织核心是软的文化与硬的制度，文化是软的，它所牵引大家，让大家在认知中有方向性的判断，在去通过硬的机制以及流程进行约束。领导力培训的意义主要是在于此，培养杰出的人才，好的文化当然也是认知，是思维、语言以及行为的共识。这样的群体所用同样的语言，同样认知的方式，同样的行为模式，效率也就会高出很多了，自然也是会产生出更好的结果。

老板都是希望自己的下属管理水平以及业务能力可以提高，也希望和下属属于肩并肩的关系，但是通常是面对面的关系。这需要解决信任的关系，需要文化与激励去进行解决。领导者要有领导力，领导力培训去进行助力，盛世聚才是非常不错的选择，发展慢，每个公司都是存在它独特的优势的，可能也是产品，可能是业务，可能也是在技术，可能在内容，但是需要变成一家不断进行发展业务能力的公司，组织都是绝大多数公司的弱点。大公司为什么发展很快？他在发展的过程中不断的打造组织，不断的吸引优秀的人才，在去通过技术与资本的加持，实现快速的发展。