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关于内部培训师综合能力训练的能力提升该怎么做?
  

1、经验浪费-让成功经验得到复制与推广

任正非曾说:“企业最大的浪费,就是经验的浪费。”如果企业有很多优秀的员工,但是没有做到隐性经验显性化,这就会导致“人走经验没”或“人在经验隐”,这对企业来说是非常的浪费与损失。经验的流失,导致企业却反更佳实践的积累。人员流动快,岗位变化大,团队年轻,就要重新不断摸索与尝试新的方法,没有办法形成标准化操作与流程,不利于经验的传承与复制。内部培训师综合能力训练

2、节省成本-让每个优秀员工都能成为培训师

每年企业在人才培养项目上都要花费几十万甚至几百万的培训预算。倘若企业可以培养一批优秀的内部讲师,挖掘内部潜力,发挥内部讲师的课程开发与授课能力。开发出针对企业问题的场景性课程,内部开展学习分享,这些课程与经验将永久保存在企业内部,成为企业自身学习知识库。大大降低培训开支,减少不必要的重复培训支出。内部培训师综合能力训练

3、人才培养-让员工提升业绩创造更大的价值

一位优秀的管理者,首先必须是一位优秀的培训师。不仅重视培训,并且善于通过培训,自己言传身教,把企业的发展战略、经营理念、管理模式、价值取向、文化分为等带给每位员工,培养企业的团队精神,让大家团结在自己的旗帜下,凝聚一股强大的力量勇往直前。

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日期:2023-04-06 16:09:14
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