企业领导力培训是一个复杂的过程，需要从以下几个方面进行考虑：

1.明确培训目的和内容：在开展企业领导力培训前，应该明确培训目的和内容。通过分析企业当前的发展状态以及未来的发展目标，制定针对企业特定阶段和业务需求的领导力培训计划。

2.确定培训方式和形式：企业可以通过线上或线下培训、团队合作学习、研讨会等方式，来开展领导力培训。同时，为了提高培训效果，保证学员的学习成果，应当建立相应的考核机制和反馈机制。

3.选用合适的培训师和资源：选用能够适应企业特点的培训师，具备丰富的领导力培训经验，并且能够将培训内容和企业实际应用场景相结合，提供相关资源和支持。

4.精心设计培训课程：企业在设计课程时要充分考虑学员的水平、背景以及学习需求，采用多种培训方法和案例分享等手段，提高课程趣味性和参与程度，让学员能够在培训中产生共鸣和思考。

5.提供持续的支持和跟踪：企业领导力培训不是一个短期的过程，它需要在接受培训之后，向学员提供持续的支持和跟踪。例如，运用内部教练体系和沙盘模拟等方式，帮助学员获得反馈和指导，落实学习成果，促使其将所学的领导力技能真正应用到实际工作中。

总之，企业领导力培训是一个复杂而长期的工作，需要匹配企业自身的特点和需求，结合学员的实际情况，采用多种手段和方法进行，以促进企业高效运营、管理水平的提升并保证员工的职业发展。