要更好地留住员工，北京企业内训建议大家可以考虑以下几个方面：

1. 提供良好的薪酬福利：

   - 提供具有竞争力的薪资水平，确保员工收入相对稳定且具有吸引力。

   - 提供完善的福利制度，如医疗保险、养老保险、带薪年假等，满足员工的基本生活需求。

   - 考虑额外的福利待遇，如奖金、股权激励计划等，激励员工的工作积极性和参与度。

2. 提供职业发展机会：

   - 为员工提供职业规划和发展路径，制定明确的晋升渠道和培训计划。

   - 提供定期的培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的技能和知识水平。

   - 鼓励员工参与项目或岗位轮岗，拓宽他们的经验和视野。

3. 建立良好的工作环境和企业文化：

   - 提供舒适、安全、灵活的工作环境，在办公设施、工作氛围等方面给予员工良好的体验。

   - 建立积极向上的企业文化，弘扬团队合作、创新和诚信的价值观。

   - 鼓励员工参与组织内部活动和社交活动，增加员工的凝聚力和归属感。

4. 实行有效的沟通和反馈机制：

   - 提供开放、透明的沟通渠道，让员工可以表达自己的意见、建议和问题，建立良好的双向沟通机制。

   - 北京企业内训建议定期进行绩效评估和个人目标设定，为员工提供明确的发展方向和改进的机会。

   - 及时给予员工反馈和认可，鼓励他们在工作中取得成就和进步。

5. 关心员工的工作生活平衡：

   - 引入灵活的工作时间和工作方式，例如弹性工作制度、远程办公等，提高员工的工作效率和满意度。

   - 提供健康管理和心理辅导服务，关注员工的身心健康状况。

   - 组织员工活动和福利待遇，提供工作和生活的平衡。

总之，北京企业内训认为留住员工需要综合考虑薪酬福利、职业发展机会、工作环境与企业文化、沟通和反馈机制，以及员工的工作生活平衡。北京企业可以根据自身情况和员工需求，制定个性化的留住员工策略。