选择更好、更直接的企业内训方式可以考虑以下几个方面：

1. 确定培训需求：首先需要明确企业所面临的具体问题和培养的能力。通过对组织的需求分析，确定具体的培训目标和重点，从而指导选择适合的内训方式。

2. 考虑培训内容与形式的匹配性：内训方式可以多种多样，如课堂培训、研讨会、工作坊、在线学习等。在选择时要考虑培训内容和形式的匹配性。对于技能培训和实践操作类的内容，课堂培训或工作坊可能更为适合；而理论知识和概念的传达可以选择在线学习或研讨会方式。

3. 考虑参训人数和时间成本：考虑到企业规模和人员的数量，以及时间成本的因素。对于较大规模的企业或有限的时间资源，可以选择线上培训方式，如在线课程、视频教学等，以便更好地满足培训需求。对于规模较小或需要集中时间进行深入学习的情况，可以选择线下课堂培训。

4. 考虑培训师的专业性与经验：对于一些复杂的专业培训需求，如战略规划、领导力发展等，需要具备丰富经验和专业知识的培训师进行授课。在选择企业内训方式时，要重视培训师的专业性与经验，确保能够提供高质量的培训服务。

5. 培训效果评估：选择内训方式后，应及时进行培训效果评估，通过问卷调查、学员反馈等方式收集反馈意见，评估培训的效果和学员的满意度。根据评估结果及时调整和改进内训方式，以提供更好的培训体验和学习效果。

综上所述，选择更好、更直接的企业内训方式需要考虑培训需求、培训内容与形式的匹配性、参训人数和时间成本、培训师的专业性与经验，以及培训效果评估等因素。根据实际情况灵活选择，以达到最佳的培训效果。