年度经营计划是企业每年必须要制定的一份重要计划，它对于企业的顺利运营和达成目标具有重要意义。然而，很多企业在制定年度经营计划时存在一些问题，导致计划无法有效实施。以下是企业管理培训机构认为企业正确规划年度经营计划的几个关键步骤。

首先，企业需要明确自己的发展目标。这些目标应该具有明确性、可衡量性、可实现性、现实性以及时限性。这些目标可以帮助企业管理者更好地了解市场趋势，确定适当的战略，并做出正确的决策。

其次，企业需要考虑其所处的环境。这包括宏观环境、行业环境和市场环境等因素。不同环境下的经营计划需要有不同的应对措施。例如，在市场竞争激烈的环境下，企业需要更加注重成本控制和市场份额的扩大；而在市场增长缓慢的环境下，企业需要更加注重创新和客户需求的满足。

接下来，企业需要制定具体的目标实现方案。这些方案应该考虑到企业的资源、能力、竞争等因素，保证计划的可行性和有效性。这些方案应该包括企业的营销策略、生产计划、人力资源计划、财务计划等方面。

在制定好计划后，企业需要评估计划的执行情况。这需要企业制定一些指标，如销售额、市场份额、成本等，以便及时评估各项指标是否达成。如果评估结果出现问题，企业需要及时调整计划，以确保计划的实施效果。

最后，企业需要不断根据实际情况修订和完善计划。这可以帮助企业更好地应对市场变化和竞争环境，提高计划的预测准确性和执行效果。

总之，企业管理培训机构认为正确规划年度经营计划对于企业的顺利运营和达成目标具有重要意义。企业需要考虑到其所处的环境、明确发展目标、制定具体的目标实现方案、评估执行情况以及修订和完善计划等方面，以确保计划的顺利实施。