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北京管理公开课5月在清华大学举办中层管理提升培训
  
    5月中层管理培训是在清华大学举办的北京管理公开课,目前国内企业竞争与发展进入了战略制胜的新时期,但高层战略意图与中层管理的战略执行往往严重脱节,使企业经营目标难以达成,核心能力难以提升。此次北京管理公开课是为达到提升中层管理技能,掌握日常管理方法精粹,打造高执行力的团队刚柔并进中快速实现经理人与组织的飞跃。
[培训时间]:2009年5月22日-23日(周五、周六)
[培训地点]:北京  清华大学
[培训对象]:有志于在短期内突破性提升实战管理能力的企业中、高层管理者,以及重点培养的企业骨干。
[课程大纲]
第一项技能:经理人的自我管理
1)    管理者与骨干员工的区别
2)    经理人的素养与才能的要求
3)    成功经理的职责检查
4)    经理人首先管理好自己才能更好的管理他人
5)    经理人的角色认知
6)    出色经理的4种角色
第二项技能:团队建设技能
1)    团队与群体的差异
2)    优秀的团队的特点
3)    建设团队的5大要素
4)    游戏:团队合作完成任务的条件
5)    高效团队的6项因素
6)    案例:团队发展过程的不同管理方式
7)    团队冲突的处理
第三项技能:企业文化建设
1)    企业中精神与制度之间的关系
2)    什么是企业文化、团队精神
3)    企业文化的来源
4)    企业文化的贯彻
5)    企业文化的推行
6)    企业文化的误区
第四项技能:人力资源管理技能
1)    经理人首先是人力资源的管理者
2)    管理者都应该做哪些人力资源管理工作
3)    目标管理在工作中的操作要点
4)    如何设定标准与进行工作分析
5)    绩效考核在管理中的运用
6)    日常工作考核的方法与工具
7)    考核后的面谈技巧
第五项技能:沟通管理
1)    沟通的类型与方式
2)    管理沟通的四大障碍
3)    沟通中的同理心倾听与best反馈技巧
4)    沟通中的引导与提问技巧
5)    跨部门间沟通的障碍与误区
6)    不同类型人的相处窍门与沟通原则
7)    沟通风格测试与讲解
第六项技能:授权技巧
1)    什么是授权?授权的好处?
2)    授权的层次
3)    授权的四种风格
4)    授权部署职责的五个内容
5)    授权部署职责的六大技巧
6)    有效授权的七个步骤
第七项技能:有效激励
1)    探寻激励的源头
2)    动态激励的启发
3)    有效激励的六大机理分析
4)    综合运用各种激励模式
5)    日常激励的方法
6)    案例测试:如何给员工送礼更有效
第八项技能:情景领导权变技能
1)    领导力理论的发展与运用
2)    如何进行把脉,诊断员工的工作状态
3)    如何划分员工的阶段
4)    不同阶段的员工工作的需求与压力下的反应
5)    不同的领导方式与四种不同的领导风格
6)    各不同的领导风格特点与运用

[培训费用]:1960元/人(含培训、资料、证书、照片、茶点、午餐、会务费用等)
[主办单位]:北京盛世聚才管理顾问有限公司
 
 
培训讲师
 
张老师--北京盛世聚才管理顾问有限公司-高级讲师,管理技能提升专家,原施乐(中国)大区经理。毕业于清华大学,凭借十多年跨国公司的任职管理经验,架构成一套系统的成功管理模式。以提升企业管理人员的管理技能为核心,围绕高绩效团队的建设与个人领导力提升,有效保证企业整体目标的实现,进而提升企业的竞争优势,实用性非常强。
工作经历:
    世界500强施乐(中国)大区经理
    联想集团大客户销售经理
    德国莱茵集团管理中心高级经理人
    德国莱茵商学院全球794位认证讲师之一
    美国情景领导研究会讲师
    美国DDI机构超一流服务讲师
    中国营销管理协会、中国职业经理人研究会特约专家
授课风格: 生动幽默,深入浅出,引导、控场能力强,对学员具极大的吸引力和感悟力。讲的内容丰富实用,案例真实生动,鲜活幽默。
培训特点: 现场氛围活跃,针对性强,注重与学员之间的互动交流,能够充分调动起学员好奇、好问、好学的心理,更重要的是讲师能够巧妙地引出、引导、总结点评课程重点及解决问题的关键。让大家思维慢慢变化,起到豁然开朗的启发作用。
曾服务的客户:马可波罗瓷砖、太原钢铁、伊利集团、康师傅、天津高乐高、颐中烟草、福建烟草、武汉烟草、鲁西化工、六和饲料、美国辉瑞、扬子江药业、波司登羽绒服、寒思羽绒服、北京移动、广东移动、苏州移动、中信实业银行、中国工商银行、商业银行、中国农业银行汉高乐泰、富士通、用友、金碟、万科、海尔集团、海信集团、四川长虹、TCL集团、美的集团、苏州金龙汽车、立邦漆、中国石化、中国石油、中海油、美国铝业、日本扶桑、中粮集团、美国顿汉布什制冷等。
  阅读:2414次
日期:2009-05-04 15:08:28
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