实战管理专家、国内知名咨询师、培训师

　　历任陕西新大陆集团副总经理负责集团品牌管理与战略,实施房地产行销策划;昆明风驰传媒集团董事会秘书兼总裁助理;负责公司上市运作及与李嘉诚旗下TOM集团公司并购全案执行,咨询客户数十家,涉及房地产、酒店管理、能源(电力)及旅游等；北京唐码（TOM）国际广告有限公司总经理，北京传福品牌策划有限公司总经理等。在管理界率先提出“价值趋同,人企合一”的管理理念，创新的企业文化核心模块；推行和实践“现代企业利益主体关系均衡理论”主张现代企须建立股东、职业经理人、员工三者均衡发展运行机制。出版《做最棒的客户经理》等著作。

主讲课程：

　　上帝的智慧--源于圣经的管理原则

　  如何创建企业的核心竞争动力

　　把你的企业建立在磐石上—企业文化创建与积淀

　　品牌从创业做起

　　大客户开发与管理

　　顾问式销售

主要咨询方向：

　　企业发展战略、品牌建设与品牌管理咨询

　　企业并购企业与资本运营咨询

　　人力资源管理咨询

　　企业教练技术咨询（顾问、培训）

服务客户：

　　云南省昆明市高新开发区，黑龙江省科技厅，云南省红河州人民政府，云南省楚雄市人民政府，康佳集团，光大依玻表，红塔集团，红河实业，九州电器，夏新电子，乐天口香糖罗平锌电，立邦漆，云南电力，昆明制药，NEC，蝶泉乳业，贵阳中药厂，六盘水卷烟厂，汇仁集团，江苏天成建设，浙江秀州置业，贵阳中药厂，中国金融认证中心，中国石化，中国石油，中国海洋石油，泰安瑞康，山东奇威特中央空调，健生爱民医药等。