教育经历： 英国Herefordshire大学MBA
职业经历：
曾任微软（中国）有限公司 东北区大客户经理，产品市场经理
微软公司高级讲师
美国高通公司 产品培训总监，高级讲师
海信电器常任培训教练，领导力咨询顾问
央视“绝对挑战”专家组成员

讲师介绍：
常年主讲:《领导力》《高效能人士的七个习惯》《新任经理、主管管理技能》《如何成为优秀部门经理》《把握关键与压力管理》《高效时间管理》等管理课程。

    崔老师在生产制造、高科技、渠道、销售等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。在企业从事管理实战工作时，在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。自2000年进入培训咨询行业以来，积累了丰富的企业管理顾问经验，完成了一系列知名企业的培训咨询项目，并由于其出色的英语授课技能，受到美国大使馆，澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。

    授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主，具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。

中文授课：
中国移动《中层管理者综合能力提升》，《赢的制高点――战略营销》
太平洋百货《管理者的五项修炼》
中国第一航空集团《呈现技巧》
上海纺织集团《领导力》
中国劲酒集团《打造高效能人士的职业习惯》
York空调《中国式大客户销售技巧》
西门子《高效项目管理》
SONY Ericsson 《中国式高效率沟通技巧》
DHL 《演示技巧》《大客户销售技巧》
佳能（中国） 《产品演示技巧》，《高效时间管理》
诺基亚 《高效能人士的七个习惯》，《把握关键与压力管理》
INFORSKY《大客户销售技巧》
上海浦发银行 《呈现技巧》
中国石油 《打造优秀中层管理团队》
中国海洋石油总公司 《优秀管理者的十项核心技能》
美铝亚洲《呈现技巧》
壳牌石油《人性领导与高效执行》
泰康人寿《把握关键与压力管理》
菲利普斯 《高效能人士的七个习惯》
人民教育出版社《中国式大客户销售技巧》
建设银行《营销之道－－打造战略营销团队》
美的《企业新进员工职业化训练》
海信模具《优秀管理者的十项核心技能》
鑫淼集团《商务演讲》
航空第一集团公司《呈现技巧》
格兰富水泵《把握关键与压力管理》
上海锅炉制造集团《高效能人士的七个习惯》