主讲课程:
《研发项目管理工具与模板（2天）》
《项目管理四步法（2天）》
《突出重围——项目管理实战（2天）》等项目管理课程。

职业经历：
    全国知名、资深的项目管理专家，曾就职于首钢总公司、美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司，并担任高级经理。十余年来周老师一直在生产一线从事项目管理的实践，亲自管理若干合同额在千万元的项目，具有工业工程、产品开发、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验，并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。?
    现任某跨国公司亚太地区高级项目经理，项目管理高级培训及咨询师。1993年在加拿大接受通用汽车公司为期两年的项目管理培训，负责技术改造项目的组织、计划与实施。1995年加盟通用汽车公司, 历任电气工程师, 应用工程师, 设施工程师，技术开发工程师, 质量工程师, 工艺工程师, 维修主管, 生产主管, 环境管理体系项目经理，亚太地区项目经理。
    具有5年大型冶金企业生产现场的工作经验，以及10余年汽车行业跨国公司及高新技术企业的管理经验，具有工业工程、产品开发、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验；具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等不同国家的工作背景。

培训特色：
    培训着眼于提升学员实际操作项目的能力，因其完整的知识体系，前沿的管理理念，实战的模拟方式，受到学员的普遍欢迎 

    当国内的同行还停留在普及PMI的项目管理知识体系时，周老师已经根据自己多年在国内外跨国公司的亲身经历，开发出《项目管理实战训练》这门重操作、重实际应用的项目管理课程。周老师的课程采用简洁和直截了当的风格，给你带来全新的思维视角。通过仿佛信手拈来的故事与现身说法，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调知识的运用，强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期、费用超支等具体问题。培训着眼于提升学员实际操作项目的能力，因其完整的知识体系，前沿的管理理念，实战的模拟方式，受到学员的普遍欢迎。